By Koya Hirata 当たり前のことを書いているだけの記事です。
1分くらいで読めます。
「どうしたらいいですか？」ではなく、なるべく深く提案する
チームの中で、「課題感だけはふわっと共有されているけど、具体が決まっていない」状態がよくある。
「そういえばあれどうしよっか」と話される課題みたいな。
これまでを振り返ると、そういうとき「どうしたらいいですか？」と頼りすぎてしまうことが多かったなと反省している。
提案したほうが早く決まる
「どうしたらいいですか？」は思考の丸投げだなと思う。
そうすると、受け取った相手の回答コストは非常に上がりそう。
最近は Slackなんかで非同期的にコミュニケーションをするからなおさら。
すると、回答が全然返ってこない状況になりがちだなと気づいた。
自分の仕事を素早く進めるためには、他者依存をなるべく小さくしたほうがいいはず。
なら、早く決めるためにちゃんと自分で考えて道を整えたほうがいいね。
わからないことは素直にいう
提案するときに、「考えたけど正直ここはよくわからんな」とか、「ここを検証するのはめっちゃ大変だな」とよく思う。
そういうときは素直に相手に頼るのがよさそう。
6 – 8割くらい固まってれば、相手の知恵を借りたほうが早いかも。
私のチームだと、「ここまで考えたけど、〇〇と△△は頼りたいです」で怒られたことはないから大丈夫そう。笑
こにふぁーさんのブログを参考にした
こにふぁーさん、いつもありがとうございます。