「どうしたらいいですか？」ではなく、なるべく深く提案する

チームの中で、「課題感だけはふわっと共有されているけど、具体が決まっていない」状態がよくある。
「そういえばあれどうしよっか」と話される課題みたいな。

これまでを振り返ると、そういうとき「どうしたらいいですか？」と頼りすぎてしまうことが多かったなと反省している。

提案したほうが早く決まる

「どうしたらいいですか？」は思考の丸投げだなと思う。
そうすると、受け取った相手の回答コストは非常に上がりそう。

最近は Slackなんかで非同期的にコミュニケーションをするからなおさら。

すると、回答が全然返ってこない状況になりがちだなと気づいた。

自分の仕事を素早く進めるためには、他者依存をなるべく小さくしたほうがいいはず。
なら、早く決めるためにちゃんと自分で考えて道を整えたほうがいいね。

わからないことは素直にいう

提案するときに、「考えたけど正直ここはよくわからんな」とか、「ここを検証するのはめっちゃ大変だな」とよく思う。

そういうときは素直に相手に頼るのがよさそう。
6 – 8割くらい固まってれば、相手の知恵を借りたほうが早いかも。

私のチームだと、「ここまで考えたけど、〇〇と△△は頼りたいです」で怒られたことはないから大丈夫そう。笑

こにふぁーさんのブログを参考にした

こにふぁーさん、いつもありがとうございます。

The post 当たり前シリーズ。「どうしたらいいですか？」はやめる first appeared on Kisolen Life.

この時点で「わかる！」と思う方はいるかもしれませんね。
というか、似たようなことを発信している人もたくさんいると思いますが、私なりのことばで書いてみます！

部屋の状態は心の状態を反映している

仕事が立て込んで余裕がないとき、家の中が散らかったり、ゴミが溜まったり……という状態が続くことがあります。
まあ余裕がないんだからそうなっちゃいますよね〜

そんな日の夜、遅くまで働いてへとへとになって帰宅し、家のドアを開ける。
その瞬間に目に飛び込んでくるのがめちゃくちゃに散らかった部屋だと、なんだか余裕のなさを突きつけられている気分になるんですよね…

ただでさえ苦しいのに、自宅からも咎められてしまう感覚…

逆に、部屋がスッキリしていると、帰宅した瞬間に心の底から解放感を得られます。
家に帰ることでちゃんとリセットできる。メンタルを保つ基盤になってくれそうですね。

溜まっていたダンボールを捨てて取り戻した効力感

最近、夜遅くまで仕事をがんばってから帰ったある日。
ずっと邪魔だったダンボールをまとめて、ゴミ出しをしました。

「疲れてるけど、明日は資源ゴミの回収日だからやるか」と思い立っただけなのですが、これが驚くほど達成感がありました。
気持ちいい完了の実感と、さらには「私はちゃんと整頓ができる人間だ」という自己効力感をおぼえました。笑

多忙なときはついつい片付けを先送りにしてしまいがちです。
ただ、むしろそういうときほど、こうした小さな完了を放棄しないほうが、結果的に自分の心を健やかに保つことにつながるのだと思います。

整える動作を通して、自分も整う

私は服をたたむのが好きです。
自分の思う最適な畳み方で、固定のポジションに服を戻していく。

この一連の動作を通して、心が整う感覚がある。

今の私の仕事は、大きな組織を相手にし、一人ひとりのメンバーに働きかけるような内容です。

そこには「これが100点満点の正解」なんてものはめったにありません。
常に不確実なことばかりで、迷いながら探索し続ける毎日です。

でも、服のたたみ方には「自分なりの正解」があります。

無心で手を動かし、決まった形に整えていく。
この「手順通りにやれば、確実に正解にたどり着ける」という作業は、一種の瞑想のような救いがあると感じています。

結び

部屋を片付けて、常に帰宅時の解放感によってメンタルをリセットする。
そのベースの上に、服をたたむといった小さな「完了」を添えていく。

そうすることで、複雑な仕事の前に削られがちな自己効力感が、少しずつ回復していく感覚があります。

難しい仕事に、ただ明日もそこそこ機嫌よく向き合うために、今日も私は服をたたみます。

The post 多忙なときほど効く。服をたたんで自分を整える感覚 first appeared on Kisolen Life.

• 場所をとらない
• 持ち運び便利
• マーキングできて、欲しいところを後から辿りやすい

けど、久々に紙の本を手に取って触りながら読むと、マルチモーダルな情報として記憶に残りやすい気がする。
「あのへん（このくらいの厚み、左下）に書いてあったな」みたいな身体的感覚を手がかりに、思い出しやすくなる。

あと、デスクに置いておくとよく視界に入るから、読むのを再開しやすい。

それに、途中で通知とか来ないから、「書いてあることを読むことしかできない」という単一機能性が、いやでも自分を集中させてくれる。

…みたいな、私の思っていたことは、だいたいこのへんの記事に書いてありました。

• 紙の本は、なぜ「頭に入る」のか？NHKドラマ『舟を編む』から考える読書の科学
• 紙の本を読むという、ささやかな抵抗について

〜 完 〜

The post 「1周回って紙の本いいな」と思っていたら、この話もう終わってた first appeared on Kisolen Life.

• 技術広報として「中」に向き合うことの重要性を感じている
• 「ネタがない」の正体
  • 「当たり前」という感覚
  • 成長を自覚するのが難しい
• だからこそ、能動的に掘り起こす
• 「ソト意識」も諦めたくない
• 現在進行形のトライ
• 結び

技術広報として「中」に向き合うことの重要性を感じている

技術広報の専任として活動を始めてから 1年以上が経ちました。

ちょっと前から、私の目指す技術広報は「ナカ起点」と「ソト意識」の両輪によって成立するのかもと感じています。

• ナカ起点（＝原石の発掘）：
  「社内でこんな素敵なことが起こっている」「こんな思いを持っているメンバーがいる」といった発信の原石をキャッチして、発信や勉強会につなげること。
• ソト意識（＝磨き上げ）：
  「こういう人に共感してもらいたい」「きっとこんな悩みを抱えているだろうから」といった読者視点で、行動変容を起こしうるテーマや内容に磨き上げること。

これらはまさに両輪のような関係です。
ただ、最近改めて感じているのは、「そもそもナカ起点（発掘）って、想像以上に難しくて、能動的なパワーが必要だよね」 ということです。

今回は、私が最近考えているこの「ナカ起点の難しさ」と、そこに対する向き合い方について、最近考えていることを整理してみたいと思います

「ネタがない」の正体

エンジニアに発信をお願いすると、よく「ネタがない」という言葉が返ってきます。
でも、詳しく話を聞いてみると、実は素晴らしいネタを持っていることがほとんどなんですよね。

以前、社内でアドベントカレンダーのブログリレーを企画したときのことです。
多くのメンバーが「書きたい気持ちはあるけど、ネタがない…」と悩んでいました。
そこで、一人ひとりと会話をして、これまでの活動や試行錯誤などを聞いていくと、8人ほど話した全員が、実はとても立派な発信ネタを持っていたんですね。

なぜ、本人は「ない」と思ってしまうのでしょうか？
背景には、エンジニア特有の、あるいは人間共通の心理があるように思います。

「当たり前」という感覚

日々その業務に向き合っている本人にとって、それは「息をするようにやっている当たり前のこと」になりがちです。
高度な専門性や工夫であっても、自分にとっては日常の一部なので、わざわざ外に出すほどの価値があると思えないんでしょうね〜

成長を自覚するのが難しい

日常生活で、「昨日より身長が 1mm伸びたな」と気づける人はいるでしょうか？

人間は、日々の連続的な変化には気づきにくいものだと思います。
昨日の自分と今日の自分を比べても違いはわずかですが、半年前と比べれば大きく成長しているはず。
しかし、本人はそのグラデーションの中にいるため、自分の成果や成長を客観的に認識するのが非常に難しいのだと思います。

よほど内省と客観視に長けた人でない限り、自分だけで「これ記事ネタだ！」とか気づくのは難しそうですね。

だからこそ、能動的に掘り起こす

「何かあったら教えてね」と待っているだけでは、素晴らしい原石が埋もれたままになってしまいそうです。
私自身がこういった状況をたくさん見てきたので、「実は、成果や成長を能動的に発掘しにいくのって、技術広報の大事な仕事なんじゃない？」と思い始めました。

「じゃあ具体的にどうしたらいいの？」というのがポイントですが、ここはまだ探索中です！

画期的な仕組みが思いついているわけではありませんが、継続的にエンジニアと接点を持ち、会話をし、活動をキャッチアップし続けることが重要そうだと感じています。
「それ登壇ネタですよ」「たぶんそれめっちゃすごいっす」と、外からの視点で価値を承認し、光を当てる。

そんな働きかけを当たり前にできるようになりたいな〜と思っているところです。

「ソト意識」も諦めたくない

ここまで「ナカ起点」の話をしてきましたが、「ソト意識」、つまり発信コンテンツとしての質を上げることも大切にしたいと思っています。

前提として、私は「発信するだけでめちゃくちゃ偉い」 というスタンスです！
アウトプットにはエネルギーがいりますし、勇気もいります。まずは出すだけで 100点です

そのうえで、技術広報担当としてプロフェッショナルな価値を発揮するなら、そこに「ソト意識」も乗せていきたいという意思はあります。
せっかく掘り出した原石なので、より美しく見えるように研磨したいですよね。

私なりには、次のようなことを自分に問いかけ、磨くよう努力しています。

• 対象者はどんな人で、どんな悩みを抱えているだろう？
• この発信を通じて、どんな体験をしてほしい？ 逆に、どんな体験は避けるべき？
• どう感情を揺さぶり、どんな結果につなげたい？

正直、これはすごく難しいですし、私もまだまだです。
でも、ここを諦めずに考え続けることこそが、技術広報の介在価値なのかなと思っています。

現在進行形のトライ

実は今、この「ナカ起点」で濃密な情報を拾い上げつつ、「ソト意識」も取り入れて立ち上げたコンテンツがあります。
まだ途中なので結果は出ていませんが、順調に進んではいるので、また良い学びが得られたらどこかで共有するかもです！

結び

社外から技術広報を見ていると、どうしても「外に出ている姿」に目がいきがちです。
中でどんな働きかけがされているかは、なかなか見えにくいものですよね。

でも、実際はその見えない「中」の活動こそが、とても重要で、とても難しい…と最近感じている、という話でした。

引き続き探索ですね〜

The post 技術広報を「ナカ起点」と「ソト意識」の両輪で考えている first appeared on Kisolen Life.

そういえば 1か月前くらいに登壇したんだった。

メトロイドヴァニアの成長サイクルは人生に通ずる。

The post スライド: メトロイドヴァニアと人生 first appeared on Kisolen Life.

2025.05.14の DevRel Guild Meetup #4 にて登壇した LTスライドです！

発信文化が醸成されている状態とはどういうものなのか？
それをうまく表現できる数値とは何か？

日々問い続けなければなかなか見えてきませんね。
今後も改善を続けていきます

The post スライド: “発信文化”をどうやって計測する？技術広報のKPI探索記 first appeared on Kisolen Life.

2025.04,17に開催された「広報・人事・エンジニア大集合！2024年度に頑張ったことを振り返って褒め合う会」で登壇しました！

The post スライド: 型化からはじめる時間づくり first appeared on Kisolen Life.

目の前の仕事で頭がいっぱいだった私が、感動を知った話です。

この経験は私にとってターニングポイントになりそうな予感です！わくわく

The post スライド: “感動”の伝播によって技術広報の心に火が灯った瞬間 first appeared on Kisolen Life.

2025.02.26 Wed. の D-Plus Tokyo #11~受けてよかった！自分が受けたい！オンボーディング Part2 で登壇した際のスライドです！

「わかりやすかった」や「歴史を知るという観点いいね」など、ポジティブなフィードバックをもらえてよかったです

The post スライド: スキルだけでは満たせない、”組織全体に”なじむオンボーディング first appeared on Kisolen Life.

目次

• はじめに
• 計測しやすいアクティビティの統計
• 大きなニュース
• 時期ごとの振り返り
  • 1月から3月
  • 4月から6月
  • 7月から9月
  • 10月から12月
• さいごに

はじめに

2024年の終わりが近づいているので、この 1年を振り返ってみようと思います。
Xで繋がっている方たちがみんなやっていて、「私もやらなきゃ…」という気分で書いています

この記事を書く目的は、どんな 1年だったかを私が振り返ることのみです。
読者の方のためになることを重視しません。
それでも読まれる方は期待せずにお進みください

まず、この 1年の所感を端的に表現すると、「新しいことがたくさんあって、長かった」になります。

詳しい振り返りは、

• エンジニアリングの世界で楽しく過ごすことを目指す人間として、
  • 計測しやすいアクティビティの統計
  • どんなことをしていたか
  • 何を感じたか
• 上記を時期ごとに

といった観点で考えてみます。
うーん抽象的。

計測しやすいアクティビティの統計

• 参加したエンジニア向けイベントの数: 42
  • オンライン: 15
  • オフライン: 18
  • カンファレンス: 9
• 執筆したブログの本数 (この記事を含めて): 15

読んだ本の冊数も計測したかったけど、ちゃんと記録してないからわかりませんでした。
オーディオブックや技術同人誌系なども合わせたら、たぶん 30冊くらい？

Xのフォロワー数の増減も見たかったけど、X Premiumのアナリティクスでは正確に把握できないように見えます。
フォロー・フォロワーそれぞれ別で正確に集計してほしいなあ…

大きなニュース

• 2回の開発合宿
• 初のカンファレンススタッフを経験
• 転職して、エンジニアを引退した
• 引越しをした

時期ごとの振り返り

1月から3月

• 2024年は初めての開発合宿とともに幕を開けた
• 転職活動を始めた
  • ミッション・プロダクトに共感する企業でエンジニアとして働くことを目指す
  • 「転職って大変だ…」を素直に実感する
• 積極的に知人と会う時間を設けていた (偉い

この頃は逆流性食道炎で食事・体調が思い通りにならず、悩んでいました。
なので、あすけんガチ勢でした。

栄養学も学んだり。
『一生役立つ きちんとわかる栄養学』すごくおすすめの本です。

あすけんガチ運用 + 栄養学の基礎の学習によって、日本の食べ物ならだいたいの栄養価がわかるようになりました。

4月から6月

• 転職活動で苦戦。6月くらいに技術広報路線に切り替えたらあっさりビットキーに決まった
  • やりたいことを重視したとき、エンジニアとしてはスキルの壁が厚かった
  • 面接ラッシュが大変だった。リモート + コアタイムなしフレックスのおかげでなんとかなった
• 仕事では 1年間続けたポッドキャスト hello.pcの公開収録を開催。温かいイベントになった
  • (執筆を通して気付いたんですが、12月24日に最新エピソードが追加されてました！私が離任してから初めての更新で、なんだかすごく嬉しいです )

MacBook Airを買いました。

『技術力の伸ばし方を考える』というスライドを作りました。

ドコモの育成施策で出会った後輩たちと花見にいきました
最高の思い出になりました。

7月から9月

• PyCon JP 2024で初めてのカンファレンススタッフを経験
  • 次の会社ではカンファレンスにスポンサーとして関わることになるので、内側のスタッフ経験が役に立つと推測して始めた
• 8月末くらいから有休消化期間に突入
  • けど大して何もやってない。退屈を謳歌する
• 2回目の開発合宿をやったり

学生時代の友人たちとグランピングにいきました。

ビットキーで同じチームになる方たち (左から @pauli_agile、私、@m3hiro、@shucho0103) とご飯にいってますね〜

10月から12月

• 10月に株式会社ビットキーに技術広報として入社
  • ここでエンジニアは引退
  • 自社開催イベントとカンファレンススポンサー対応で目まぐるしい日々が始まる
• 再びひまじんプログラマーの週末エンジニアリングレッスンに招待してもらう
• 12月には住居を引っ越した
  • 転居ってなんでこんなに大変なの…？
  • いくつか家具も新調して、生活を便利にするモチベーションが高まる

転職報告ポスト！

ひまじんプログラマーさんに呼んでもらったエピソードはこちら！
今回も楽しかったです

JSConf事件です。
ビットキーでスポンサー用招待チケットが 2枚あると思っていってみたら、そんなものは存在しませんでした
その場で休日出勤を取り下げて、良いランチをして帰りました。

初めて企画から推進した自社イベント「技術広報ゆるふわミートアップ」、とても良いイベントになりました

さいごに

案の定、とりとめのない記事になりました笑
ニュースの取り上げ方も雑ですが、まあ振り返れたのでヨシ！

新しいことがたくさんあって、多くの学びを得たと思える 1年でした。
反省もたくさんありますが、今年もがんばった私を褒めてあげようと思います

2025年も新しい体験、挑戦に溢れる 1年にしたいです！

The post 2024年振り返り: 学びが多く長い1年だった first appeared on Kisolen Life.